Álvaro Gonzalvo: «Una família, una casa: les vivendes han de ser per viure, no per especular»

El vicealcalde de Montcada fa balanç dels tres anys de govern i avança les seues prioritats com a futur alcalde

Álvaro Gonzalvo, actual vicealcalde de Montcada i portaveu de Compromís, assumirà la vara d’alcalde el proper juny després de tres anys integrant el govern municipal. En aquesta entrevista, Gonzalvo fa balanç de la legislatura, explica les seves prioritats immediates i presenta la seua visió de futur per a Montcada, combinant creixement econòmic amb la preservació de l’essència del poble.

Després de tres anys formant part del govern municipal, quin balanç personal i polític fa d’esta etapa? Què creu que ha aportat Compromís Montcada al govern local en estos anys?

El balanç, en general, és molt positiu. A Montcada veníem de 8 anys de governs en minoria i això generava una clara inestabilitat que dificultava impulsar projectes amb continuïtat. En esta legislatura hem aportat estabilitat i això s’ha notat en la capacitat d’executar i planificar.

Des de la Regidoria d’Urbanisme hem coordinat l’arribada de grans empreses que generaran ocupació i que ens situen com a una referència industrial, hem impulsat plans d’asfaltatge molt necessaris després d’anys de falta d’inversió, hem reforçat la programació cultural com mai s’havia fet, hem apostat per la sostenibilitat amb la bonificació de l’IBI per la instal·lació de plaques solars i, entre d’altres, també hem activat iniciatives com els bons comerç, amb un impacte econòmic molt notable en el teixit local.

Han sigut 3 anys de molta faena i de decisions importants. En un context de molt de soroll polític, nosaltres hem optat pel trellat i el treball. Compromís a Montcada és sinònim d’això: responsabilitat, constància i voluntat de millorar la nostra ciutat.

Què ha aprés d’estos tres anys que li serà especialment útil quan assumisca l’alcaldia?

He aprés que escoltar al veïnat és clau per a governar. També he treballat per plasmar en polítiques reals i tangibles totes eixes demandes de la ciutadania i dels col·lectius i associacions que representen la millor Montcada. He aprés a traduir totes estes peticions veïnals a una realitat, com és la de l’administració, que de vegades és complexa i no va tan ràpid com m’agradaria.

Esta experiència em dona una visió global del funcionament de l’Ajuntament i em permetrà assumir l’Alcaldia amb seguretat, responsabilitat i tenint molt clara la Montcada que vull, que és la que representa a la gran majoria de montcadins i montcadines.

Assumirà la vara d’alcalde en juny. Quins seran els primers reptes que voldrà afrontar com a alcalde?

Un dels meus reptes com a alcalde és donar solució als problemes del dia a dia del nostre veïnat, la política de les xicotetes coses que fa gran la nostra ciutat. Cal continuar donant un impuls per a millorar la neteja viària, reforçar el manteniment de parcs i jardins i continuar dignificant l’espai públic. Soc conscient que en un any de legislatura no es pot fer tot el que Montcada mereix i necessita, però promet deixar-me la pell i arribar tan lluny com puga.

Però també toca pensar en gran. En els pròxims anys Montcada crearà centenars de llocs de treball amb empreses multinacionals com Edwards Lifescience i amb moltes altres que vindran, i hem de ser capaços de traure-li tot el profit possible i que este desenvolupament industrial tinga un gran impacte a Montcada en tots els sentits. El meu model de ciutat és ben clar: vull una Montcada que mire cap al futur, innovadora, moderna, però que no perga la seua essència de poble.

Si haguera de marcar tres prioritats clares per al que queda de legislatura, quines serien?

• Continuar impulsant l’ocupació i l’activitat econòmica.

• Intensificar la millora de la neteja, zones verdes i manteniment urbà.

• Consolidar un model de creixement equilibrat que protegisca l’essència de poble de Montcada.

Montcada pateix, com molts municipis, problemes d’accés a la vivenda, agreujada per la proximitat a la Universitat CEU Cardenal Herrera. Quines solucions planteja l’Ajuntament per facilitar habitatge assequible, especialment a joves i famílies?

En este tema hem de ser clars: els Ajuntaments tenim competències limitades en matèria de vivenda; tot i això, estem fent tot el que podem. Les competències principals les tenen el govern de l’Estat i la Generalitat Valenciana.

En este sentit, quina és la nostra proposta? Molt clara, prohibir la compra de vivenda per a especular i limitar els preus del lloguer. Una família, una casa. Les vivendes han de ser perquè les famílies puguen viure en elles i perquè les persones joves puguen emancipar-se i construir els seus projectes de vida amb dignitat.

En l’àmbit municipal, a pesar de les limitacions, hem impulsat algunes mesures. Hem mantingut reunions amb la Conselleria perquè rehabiliten d’una vegada per totes les finques del carrer Jose Miguel Sánchez Ruiz, que són propietat seua i el govern del PP les té abandonades.

Hem oferit sòl públic municipal perquè la Generalitat construïsca vivenda pública per als montcadins i montcadines, sense obtindre cap resposta. I hem modificat el Pla General d’Ordenació Urbana (PGOU) per afavorir la construcció de vivenda i limitar la instal·lació de residències d’estudiants, mesures que estan reactivant el mercat immobiliari a Montcada amb la construcció, després de molts anys, de noves promocions de vivenda.

Com valora la decisió de suprimir les llicències per a noves residències d’estudiants? Era una mesura necessària?

Sí, era una decisió valenta però necessària, no podíem permetre que Montcada fora exclusivament una ciutat universitària. La universitat és una oportunitat, però Montcada ha de continuar sent un poble habitable per al seu veïnat. Pensem que Montcada ja disposa de prou places de residències per a estudiants, sumant les que ja estan construïdes i les que s’estan fent.

Comprometre tot el sòl del que disposa la ciutat, que és limitat, a la construcció de més residències d’estudiants, condiciona el futur de Montcada a una ciutat única i exclusivament enfocada a allotjar estudiants. Amb esta mesura, enfoquem tots els esforços futurs en construir més vivenda per als d’ací.

També s’ha limitat la construcció d’habitatges en baixos comercials. Quin objectiu tenia esta mesura?

En un moment molt difícil per al comerç local, tocava protegir-lo per evitar el despoblament i la vida que dona este als carrers de Montcada. Estàvem veient com proliferaven una gran quantitat de vivendes en baixos que eren o havien sigut comerços, moltes d’elles vivendes molt precàries i que ocasionaven molèsties als veïns.

Per tant, si el ritme continuava igual, podíem haver acabat amb el comerç local present i futur del poble, ja que no quedarien baixos on instal·lar-se les botigues a l’haver-se convertit en vivendes. El comerç local dona vida, activitat i seguretat als barris. La planificació urbana ha de pensar sempre en el conjunt del poble.

Quina és la seua valoració sobre la construcció del parc comercial de Montcada? Què pot aportar al municipi?

El nou parc comercial pot aportar activitat econòmica, llocs de treball i major oferta per al nostre veïnat. Ben gestionat i en coordinació amb el comerç local pot suposar continuar el desenvolupament del teixit comercial de Montcada de manera equilibrada. És cert que la nostra ciutat era una anomalia, en el sentit de què la majoria de municipis de la nostra població, inclús molt més xicotets, ja disposaven de parc comercial. Ha sigut una iniciativa privada d’un promotor que ha trobat en Montcada una ciutat en creixement i expansió, donant uns servicis que actualment no s’ofereixen.

Li preocupa que el parc comercial puga afectar negativament el comerç de proximitat o creu que pot generar sinergies?

És evident que qualsevol gran superfície d’este tipus pot generar inquietud en el comerç local, no podem ignorar això, però la clau està en la gestió que fem. De fet, la mateixa Associació de Comerciants de Montcada no s’ha oposat a este nou parc comercial. Si treballem de manera coordinada, poden ser dos sectors totalment complementaris i que la gent que puga atraure el parc comercial acabe tenint un impacte també en el comerç de la nostra ciutat, generant sinergies positives.

Evidentment, el que no farem és abandonar el comerç local, la nostra obligació és acompanyar-lo i reforçar-lo, com he fet des que vaig assumir la Regidoria de Comerç.

En este context, com es pot protegir i reforçar el comerç local davant les grans superfícies?

Amb polítiques actives i directes. Ho hem demostrat, per exemple, amb els bons comerç que vam impulsar Compromís a Montcada només entrar a governar. No s’havia fet mai a la nostra ciutat i teníem clar que era una oportunitat per a donar suport al comerç de Montcada i també al veïnat, ja que els beneficiats són els dos. En 3 anys ha suposat una injecció directa de més d’1,5 milions d’euros, això no havia passat mai en la història del comerç de Montcada.

A més, també és fonamental millorar l’entorn urbà. En este sentit, el primer any vam augmentar un 50% el pressupost de neteja de Montcada i en els pròxims mesos complirem amb una demanda de l’Associació de Comerciants augmentant l’arbrat i tornant a omplir els escocells buits del centre de Montcada. A més, ja hem anunciat que modificarem el PGOU per facilitar la instal·lació de nous comerços i també la reforma i modernització dels que ja estan instal·lats. Totes estes polítiques van encaminades al reforç i a la protecció del comerç de proximitat.

L’arribada d’empreses com Edwards Lifesciences suposa una gran oportunitat. Com pensa que pot repercutir en l’ocupació i l’economia local de Montcada?

L’arribada d’Edwards a Montcada és una clara oportunitat per a situar la nostra ciutat al centre de la reindustrialització valenciana i la creació d’ocupació estable i de qualitat. Montcada serà un referent comarcal i provincial d’indústria moderna, puntera i d’alt valor afegit. Des de la Regidoria d’Urbanisme hem coordinat i facilitat l’arribada d’estes empreses que generaran centenars de llocs de treball directes i indirectes.

Això diversifica l’economia local i atrau talent; Edwards no és una empresa més, suposa un abans i un després en la capacitat industrial i tecnològica de Montcada. A Edwards se sumaran moltes altres empreses complementàries i altres que, aprofitant el tiró d’esta, han anunciat la seua intenció de vindre al Polígon III.

Com es pot garantir que estos projectes generen un retorn real per a la població del municipi, més enllà de les xifres d’ocupació?

Amb la implicació directa de l’Ajuntament i treballant braç a braç amb els principals directius de l’empresa, que sempre han sigut molt sensibles amb la importància de cuidar l’entorn on s’instal·len. L’Ajuntament té un contacte directe i fluid amb Edwards, i un exemple concret d’esta bona col·laboració és la donació de 10.000 dòlars que van fer a AMFISEP (l’Associació de Discapacitats de Montcada) i l’estreta col·laboració que existeix entre les dos entitats per a la contractació de persones amb diversitat funcional.

Tenim molt clar que el creixement econòmic de Montcada s’ha de traduir en oportunitats reals, formació, contractació local i compromís amb l’associacionisme. Per això, també vam impulsar amb Edwards una jornada oberta a tota la ciutadania on van informar el nostre veïnat de les oportunitats laborals, les ofertes de treball i el perfil de treballador que esta empresa demanda. Esta és la nostra manera d’entendre la Montcada del futur.

Quan pensem en Montcada d’ací a deu o quinze anys, com li agradaria que fora recordada? Quin poble voldria deixar com a llegat quan acabe la seua etapa com a alcalde?

Com una ciutat que va saber recuperar l’estabilitat i que va avançar amb trellat. Una ciutat que va créixer en ocupació i activitat econòmica, que va reforçar la cultura i el comerç local i que va cuidar els seus carrers i el seu veïnat. Una Montcada que en un moment important de desenvolupament, globalització i despersonalització de les ciutats, va resistir i no va perdre mai la seua essència de poble.

Si Montcada és recordada com una ciutat amb essència, amb oportunitats i ben gestionada, voldrà dir que hem fet bé la nostra feina.