La vicealcaldesa de Moncada ha iniciado esta nueva etapa con una reunión para preparar las actividades de personas mayores durante el curso 2026/2027
La vicealcaldesa de Moncada, Amparo Orts, ha ampliado sus responsabilidades dentro del equipo de gobierno tras asumir tres nuevas concejalías: Turismo, Industria e Innovación y Personal.
Las áreas de Turismo e Industria e Innovación estaban hasta ahora dirigidas por Iván Bailach, mientras que la delegación de Personal recaía en Ana Palanca. Con esta reorganización, Orts refuerza su peso dentro del ejecutivo municipal.
Estas nuevas responsabilidades se suman a las áreas que ya dirigía, entre ellas Hacienda y Servicios Sociales Especializados, donde recientemente asumió también la delegación del Área del Mayor. Esta última competencia había estado hasta ahora bajo la responsabilidad de Feliciana Bondia.

La reorganización de competencias se produce tras el relevo en la Alcaldía previsto en el pacto de gobierno suscrito entre PSPV-PSOE y Compromís para la presente legislatura, que ha dado paso a una nueva distribución de responsabilidades dentro del ejecutivo local.
Primeras gestiones como vicealcaldesa
En una de sus primeras jornadas como vicealcaldesa y concejala de Mayores, Amparo Orts ha mantenido una reunión de trabajo para preparar el proceso de matriculación de las actividades dirigidas a las personas mayores de cara al curso 2026/2027.
Durante la jornada también visitó las clases de baile incluidas en la programación municipal para este colectivo, con el objetivo de conocer de primera mano el desarrollo de una de las actividades con mayor participación dentro de la oferta impulsada por el Ayuntamiento.

La vicealcaldesa afronta esta nueva etapa con una cartera de competencias reforzada que abarca áreas estratégicas para la gestión municipal, desde la política económica y de personal hasta la promoción turística, la innovación y la atención a las personas mayores.
Descubre más desde Moncada al Día
Suscríbete y recibe las últimas entradas en tu correo electrónico.



